5 Preguntas
Para Cualquier Coaching De Liderazgo Para Contratarlo Parte III
3. ¿Tiene o trabaja un sistema probado?
Esta es una pregunta clave, pero de nuevo no se debe
emplear con demasiada rigidez. Hay una serie de enfoques para el coaching, cada
uno con una fórmula, proceso o metodología. Cada uno tiene sus fortalezas. Lo
importante es buscar una metodología clara que se aplique consistentemente pero
que tenga suficiente flexibilidad para llevar al cliente donde quiera que vaya.
Hay un montón de entrenadores que se adhieren rígidamente a su proceso y no se
desvían. Esto es innecesario y conduce no sólo a resultados pobres, sino a una
mayor probabilidad de que el entrenado pierda impulso.
Si usted escucha de un coach una visión completamente
opuesta, y que toma un enfoque de forma libre y simplemente toma cada sesión
como una partida y mira los problemas que el entrenado trae en ese día, debes
ser precavido. Este enfoque podría ser útil para el pensamiento táctico
cotidiano a través de temas de actualidad; sin embargo, nunca abordará los
desafíos más grandes que moverán el funcionamiento del entrenado al nivel
siguiente. Eso es lo que un coach de liderazgo emplea y debe estar buscando
para ofrecer. Además, el entrenamiento no estructurado puede consumir mucho
tiempo y esto, para un ejecutivo ocupado, puede dificultar el horario del
coaching. Una hora o 75 minutos es más que el tiempo suficiente para una sesión
completa para lograr un progreso significativo. Así que busque una metodología
probada que se puede aplicar con flexibilidad y de una manera eficiente en el
tiempo.
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