Cómo Cumplir Tu Propósito En La Vida.

Cómo Cumplir Tu Propósito En La Vida.

Ya tienes todo lo que necesitas para comenzar a cumplir tu destino. Muchas veces las personas creen que no tienen todo lo necesario para hacer sus sueños realidad. La verdad es que tienes el potencial para hacer las cosas para las que has sido creado.

Tal vez sabes lo que Dios te ha llamado a hacer, pero no sabes cómo hacerlo en tus circunstancias actuales.

Si ese es el caso, entonces necesitas enfocarte en lo que Dios dice sobre ti y lo que Él puede hacer a través de ti.

Dios no puede mentir, Él solo puede decirte la verdad. La Biblia es la Verdad. Puedes encontrar toda la dirección que necesitas para tu vida, en Su Palabra. Aquí hay varias razones por las que puedes salir con fe para completar la misión de tu vida junto con la evidencia de la Palabra de Dios.

1. Nada es imposible con Dios.

En Lucas 1:37 dice, porque para Dios nada es imposible. También dice en Mateo 19:26 que con Dios todo es posible. Si deseas cumplir tu destino, debes creer que cuando tú y Dios trabajen juntos, todo puede suceder.

2. Tienes favor con Dios

Encontrarás favor con Dios cuando busques sinceramente el bien. (Proverbios 11:27) Es tu elección si buscas el bien. También en el Salmo 5:12 Dios dice que su favor te rodea como un escudo. Él te ha dado favor con Él y con el hombre. (Proverbios 3: 4) ¿Por qué no aprovechar este privilegio especial?

3. Dios está siempre contigo

Muchas veces fallamos en dar un paso de fe porque no creemos ni reconocemos la presencia de Dios. Hebreos 13: 5 dice que Dios nunca nos dejará ni nos abandonará. Si sentimos su presencia o no, Dios y todo su poder están disponibles para ti y para mí todo el tiempo.

4. El poder de Dios es poderoso

Puedes creer que no tienes el poder de hacer todo lo que Dios te reveló que debe hacer por él. Cuando comiences a enfocarte en su asombroso poder y confíes en él, comenzarás a ver cómo la mano de Dios se mueve poderosamente en tu vida. Si realmente quieres ver cuán increíble es Dios, sal del camino y deja que su poder fluya a través de ti.

Como Dios te creó exactamente como lo hizo, entonces has sido equipado para hacer lo que Él te ha llamado a hacer. ¿Por qué no enfocarse más en lo que tienes en lugar de lo que crees que te estás perdiendo? Hoy tienes la opción de confiar en Dios con todo tu corazón y vivir la vida que debes vivir o continuar apoyándote en tu propio entendimiento.

La elección depende de ti.           ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

 

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte IV

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte IV

Paso 1: preparación y activación

• Durante este paso, los empleados observan y recopilan datos, se desarrolla el conocimiento del problema y se lleva a cabo el análisis.

Paso 2: imaginación y generación

• Aquí se genera una gama de posibles soluciones

Paso 3: desarrollo e iluminación

• Una o más soluciones nuevas y prometedoras son cosechadas y mejoradas

Paso 4: Acción y verificación

• Evaluar y analizar para que se pueda desarrollar una única solución

Paso 5: comunicación

• El producto se revela a otros conocedores

Paso 6: Validación

• El producto se lanza / implementa en el mercado. La compañía tiene que vivir con eso antes de que se puedan hacer mejoras

Los líderes empresariales deben alentar a los empleados a expresar sus talentos únicos y alimentar su pasión al poner a los empleados en roles que despierten su imaginación (Schwartz, 2010: 1-2). Es muy importante que los líderes empresariales se aseguren de que los empleados sepan que su trabajo importa porque los seres humanos son animales que requieren sentido. El pensamiento creativo se genera cuando las personas saben que su trabajo y contribuciones hacen la diferencia.

El pensamiento creativo requiere tiempo y los líderes empresariales necesitan proporcionar un tiempo ininterrumpido, sin presión para respuestas inmediatas y soluciones instantáneas para alentar el pensamiento creativo. La mejor manera de fomentar la innovación es programar "sesiones especiales de tiempo de espera" de forma regular. Los empleados también necesitan tiempo para recuperarse y renovarse y no pueden operar continuamente. Deben ser capaces de alejarse del problema para permitir que la mente inconsciente trabaje y medite y solo entonces pueden ocurrir avances creativos (Schwartz, 2010: 1-2).

Los líderes empresariales pueden mejorar el pensamiento creativo y la innovación en sus organizaciones o aplastar la creatividad (Sloane, 2003: 1-2). Los líderes empresariales deben evitar:

• Crítica,

• Descuidar la lluvia de ideas,

• Elegir la eficiencia sobre la innovación,

• personas con exceso de trabajo,

• No probar algo porque "no está en el plan" o tener una mentalidad de "por qué arreglarlo cuando funciona",

• Culpar a otros,

• Recompensar incorrectamente

• Descuidar el entrenamiento

Para mejorar la creatividad y la innovación, los líderes empresariales necesitan:

• Sentar las bases para el cambio,

• Hacer que su visión sea real,

• Hacer preguntas de búsqueda,

• Tomar una vista diferente (no la vista de status quo),

• Combina lo inusual con lo usual,

• Romper las reglas,              ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte V

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte V

• Bienvenido experimentación y aprendizaje, y

• Usa el equipo y organiza el equipo para la innovación.

Al implementar la creatividad y la innovación, los líderes empresariales necesitan:

• En primer lugar, diseñe estrategias y establezca su estrategia comercial y su misión con respecto a la creatividad y la innovación para sus organizaciones.

• En segundo lugar, comparta su visión y estrategias con sus empleados.

• En tercer lugar, explique a sus empleados que se puede enseñar creatividad y que cada persona posee capacidad creativa. Esto debe hacerse de manera convincente porque las personas tienden a pensar que solo ciertas personas son creativas y que tendrán que persuadirse de lo contrario.

• En cuarto lugar, explique sus expectativas, establezca el éxito y defina claramente el campo de juego. Los líderes empresariales deben alentar a los empleados a encontrar su potencial creativo y experimentar. Se debe garantizar a los empleados que la asunción de riesgos y el fracaso son aceptables y que no serán castigados si no son "tan creativos" como otros empleados.

• Finalmente, los líderes empresariales deberán guiar, capacitar, monitorear y recompensar la creatividad y la innovación para garantizar que se convierta en parte de la cultura organizacional. El uso inteligente de historias de éxito y comentarios de implementación en forma de blogs, redes sociales y competencias de equipo pueden mejorar el comportamiento creativo.

Conclusión

Los antiguos paradigmas y el temor a la "criatura mística" llamada "Creatividad" están sobrevalorados. La creatividad es crucial para enfrentar los desafíos de la creciente competencia global, el desarrollo tecnológico, las complejidades desconocidas y las incertidumbres en el mundo de los negocios. Estos desafíos deben motivar a los líderes empresariales a pensar de manera diferente y a separarse de las viejas formas de pensar, los modelos comerciales y el status quo.

Edward de Bono dijo que "no hay duda de que la creatividad es el recurso humano más importante de todos. Sin creatividad, no habría progreso, y estaríamos repitiendo para siempre los mismos patrones".

¡El tiempo de cambiar es ahora! La creatividad es la clave para desbloquear los desafíos del negocio y llevar a las empresas al futuro. Entonces, de hecho, las soluciones comerciales a largo plazo comienzan con un liderazgo creativo ...

La creatividad es el combustible para cambiar el mundo para mejor, lo que permite a las personas y las empresas a enfrentar los desafíos y las complejidades de un futuro desconocido.     ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte III

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte III

• Qué tiene una empresa (la importancia de los recursos),

• Cómo hace una empresa su trabajo (la importancia de los procesos), y

• Lo que una empresa quiere hacer (los valores de las empresas).

Es importante señalar que hay dos etapas en el proceso de innovación, a saber:

• Invención que consiste en generación de ideas, evaluación de ideas y reconocimiento de oportunidades (creatividad), y

• Explotación que consiste en desarrollo y comercialización (innovación).

La innovación está ligada a los comportamientos, acciones y personalidades de los individuos o actores involucrados en los pasos de invención y explotación.

Implementar la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo

La creatividad es la base de la innovación disruptiva y la reinvención continua requerida en el entorno empresarial volátil, incierto y complejo y comienza con un liderazgo de "pensamiento creativo". Los líderes empresariales deberán alentar a otros a abandonar los enfoques obsoletos y tomar riesgos equilibrados. Necesitan abrazar la ambigüedad ejemplificando el pensamiento innovador. Los líderes empresariales necesitarán liderar e interactuar de maneras completamente nuevas, abandonando las creencias y modelos comerciales de larga data cuando sea necesario, desafiando el status quo, ser distintos y radicales y buscar soluciones que no se conviertan en los problemas del mañana.

Los líderes empresariales deberán fomentar culturas de verdadera creatividad e innovación. Esto se puede hacer asegurando que las organizaciones satisfagan las necesidades básicas de las personas, es decir, necesidades físicas, necesidades emocionales, necesidades mentales y necesidades espirituales de acuerdo con Schwartz (2010: 1). Esta es la clave de la creatividad. Cuantas más personas estén preocupadas por las necesidades no satisfechas, menos energía aportarán a su trabajo y menos creativas serán.

Se puede enseñar creatividad y los líderes empresariales deben esforzarse para enseñar sistemáticamente creatividad a los empleados. Los líderes empresariales pueden usar un enfoque de seis pasos para enseñar a sus empleados a ser creativos e innovadores. Estos seis pasos son una combinación del Ciclo de Creatividad Dirigida de Plsek creado en 1992 y el Modelo de Innovación Luecke y Katz de 2003 (Cropley 2008: 271). Los primeros cuatro pasos implican creatividad y los dos últimos pasos implican innovación.    ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte II

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte II

La idea de que la creatividad es un rasgo predeterminado de la personalidad atrae a nivel psicológico porque da a las personas una excusa para no innovar o iniciar el cambio ellos mismos, reduciendo el problema de la creatividad a un desafío de reclutamiento. Esto hace que la creatividad en los negocios sea una mercancía rara. Pero esto ya no puede ser aceptado.

Entonces, ¿qué pueden hacer los líderes empresariales ahora?

Este artículo tiene como objetivo ofrecer una solución provisional. El artículo explicará en primer lugar el vínculo entre creatividad e innovación y luego mostrará cómo la creatividad y la innovación pueden implementarse en el lugar de trabajo.

El vínculo entre creatividad e innovación

En la literatura existen varias definiciones para explicar los términos creatividad e innovación. Para los propósitos de este artículo, la creatividad se puede definir como un proceso mental y social que involucra el descubrimiento o nuevas asociaciones de ideas o conceptos que es alimentado por el proceso de percepción consciente o inconsciente.

Tres cosas son necesarias para la creatividad:

1. Recursos: conocimiento, experiencia y acceso a la información.

2. Pensamiento creativo: la capacidad de una persona para pensar de manera innovadora y combinar las ideas existentes en nuevas combinaciones.

3. Motivación interna: motivación desde adentro; las necesidades personales y la pasión de una persona para ser creativo.

Hay tres aspectos muy importantes a tener en cuenta:

• La creatividad descarta suposiciones preconcebidas.

• Un individuo creativo intenta un nuevo enfoque o método que puede parecer impensable para los demás.

• La creatividad requiere un pensamiento divergente (que genera muchas ideas únicas) y un pensamiento convergente (combinando esas ideas en el mejor resultado). Por lo tanto, la creatividad no es solo un enfoque de pensamiento dirigido al cerebro derecho, sino un enfoque completo del cerebro.

En los negocios, la creatividad es necesaria para la innovación. La innovación es el proceso de generar y aplicar ideas creativas en un contexto específico. En otras palabras, la innovación implica la introducción de algo nuevo y valioso, un artefacto o un método, en un sistema de producción, comercialización o gestión que funcione.

Tres factores definen las fortalezas y debilidades de una organización en relación con el proceso de innovación, a saber:               ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte I

Las Soluciones Comerciales A Largo Plazo Comienzan Con Liderazgo En Creatividad. Parte I

El estudio IBM 2010 Global CEO reveló un resultado muy interesante y notable que puede cambiar el mundo para mejor.

Un total de 1500 CEOs participaron en la encuesta de 60 países en 33 industrias en todo el mundo. La encuesta mostró que menos de la mitad de los ejecutivos encuestados consideraron que ellos o sus empresas pueden manejar con éxito la creciente complejidad causada por los cambios en los centros de poder económico global, la transformación acelerada de la industria, los crecientes volúmenes de datos y las preferencias de los clientes en rápida evolución.

Los CEOs parecen creer que se necesita más rigor, disciplina de gestión, integridad o incluso visión para equiparlos a ellos y a sus empresas para esta creciente complejidad. La única habilidad que podría navegar en los negocios en un mundo y un negocio cada vez más complejo es la CREATIVIDAD, que se identificó como la competencia de liderazgo número uno ahora y en el futuro.

La encuesta es una evidencia crucial de que el mundo está entrando en una nueva era donde la creatividad es cada vez más importante. Este hallazgo también indica que es necesario descubrir formas innovadoras de administrar la estructura, las finanzas, las personas y la estrategia de una organización, y que los modelos comerciales antiguos no pueden ofrecer todas las soluciones que las empresas necesitan para seguir siendo competitivas, rentables y sostenibles.

Sin embargo, existe un desafío ...

El desafío es la actitud, el miedo y las percepciones que las personas tienen hacia la creatividad. Las personas asocian la creatividad con una personalidad o genio particular de una persona, otros lo ven como un estilo de pensamiento específico (pensamiento dirigido al cerebro derecho) y algunos ven que las personas simplemente nacen artísticas. Por lo tanto, definir y comprender la creatividad puede ser problemático.          ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Por Qué No Puedes Avanzar Sin Poder Personal

Por Qué No Puedes Avanzar Sin Poder Personal

Una de las áreas donde puedes aprovechar tu poder personal y lograr grandes cosas es en tu vida profesional. Pensemos en las fuentes de poder dentro de una corporación o cualquier empresa. En realidad, hay tres fuentes de poder en el mundo de los negocios.

Una fuente de poder dentro de una corporación es la posición. Si eres el presidente o un gerente de cierto nivel, tienes poder de posición. Tu posición te da el poder de tomar decisiones clave dentro de la organización que otras personas deben llevar a cabo. Entonces, eso es poder de posición

Un segundo tipo de poder es el poder de la experiencia. Cuando decimos poder de conocimiento estamos hablando de alguien que posee un conocimiento único o una habilidad específica que los distingue de los demás. Este conocimiento específico les da poder. Tienen la capacidad de influir en la organización debido a la experiencia que tienen, real o percibida.

Piensa en algunos ejemplos de personas que conoces dentro de tu organización que tienen el poder de la experiencia. Si realmente lo piensas, casi todo el mundo tiene el poder de la experiencia del empleado de correo que lleva el correo al vicepresidente de investigación y desarrollo. Todo el mundo tiene el poder de la experiencia. Todo el mundo tiene algo que sabe o hace, que le da poder o le puede dar ventaja en una situación, y por lo tanto le da el poder de la experiencia.

El tercer tipo de poder dentro de una corporación o negocio es el poder personal. Es el tipo de poder que empodera los otros dos poderes. Es el tipo de poder que mejora, crea, que suplementa, que de hecho puede sustituir a los otros dos tipos de poder. Por otro lado, si tienes tanto poder de posición y experiencia, y tienes poco poder personal, eso  restará mucho de tu capacidad para influir en la organización. El poder personal tiene que ver con el autodominio y la confianza en uno mismo. El poder personal es el control sobre uno mismo y cómo usas ese control sobre ti para influenciar a los demás.

El poder personal te permite lograr un respeto instantáneo, hacer presentaciones dinámicas y te ayudará a lograr lo esquivo llamado "carisma". También le permitirá ser más efectivo en tu trabajo y tu vida personal.                  ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Cómo Convertir Los Sueños En Realidad A Partir De Hoy

Cómo Convertir Los Sueños En Realidad A Partir De Hoy

Cuando comenzamos a crear un sueño maravilloso, sentimos entusiasmo y esperanza. El tiempo parece volar mientras corremos hacia la meta y todo se une de una manera casi mágica. Otros pueden tratar de disuadirnos pero solo sabemos en nuestros corazones que estamos en el camino correcto y que apenas podemos esperar para llegar allí.

Hasta que llegamos a un obstáculo y no sabemos cómo avanzar. El retraso puede conducir a la desilusión y, si seguimos "atrapados", con el tiempo esa situación temporal hace que el sueño se desvanezca. Y si no encontramos las cosas que necesitamos "despejar", finalmente nos damos por vencidos.

A veces ponemos nuestra fe en diferentes cosas que creemos que nos ayudarán a realizar el sueño:

1. Información: hemos vivido en un mundo donde la información es de fácil acceso. De hecho, estamos a solo un motor de búsqueda de saber casi todo lo que queremos saber. Sin embargo, si la información fuera la clave del éxito, no estaríamos viviendo en un mundo donde tan pocos tienen éxito. Se necesita más que información para lograr los  sueños.

2. Habilidades: si eres ambicioso, puedes aprender cualquier cantidad de habilidades. Es posible que desees desarrollar una forma completamente nueva de hacer las cosas o tal vez solo desees modificar algunas de las cosas que ya sabes hacer, quizá te gustaría obtener más eficiencia o velocidad. Sin embargo, muchas personas aprenden habilidades y no logran sus sueños.

3. Talento: hay miles de personas que tienen experiencia en su campo específico y nunca se vuelven exitosas o felices. Otros pueden admirarlos o incluso envidiarlos, pero, debido a que no han logrado sus sueños, ellos mismos no se sienten felices ni satisfechos y piensan que no han desarrollado todo su potencial.

4. Tutoría: a la mayoría de las personas les va mejor cuando tienen a alguien que los toma de la mano y los ayuda a moverse del lugar donde están a través de los pasos que los llevarán a cumplir los sueños exactos que han estado atesorando. Cuando encuentran a alguien que no solo está comprometido con obtener resultados sino que también sabe cómo hacerlo, finalmente sienten la confianza de saber que están en el camino correcto y que sus sueños adquieren una nueva vida.

Es importante tener un sueño fuerte y claro, pero tener un sueño no es suficiente. Aprender nuevas habilidades y desarrollar habilidades es importante, pero no es suficiente.

Lo que te ayudará a lograr tus sueños es trabajar junto con alguien que pueda llevarte paso a paso al lugar al que quieres llegar.

Y cuando logres tul sueño, ¡podrán celebrar los logros juntos!            ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Hábitos De Éxito: Una Declaración De Misión Personal. Parte III

Hábitos De Éxito: Una Declaración De Misión Personal. Parte III

Sin embargo, una declaración de misión de la empresa corre un gran riesgo de convertirse en nada más que otra declaración del comité, cuya efectividad es precisamente cero. Una declaración personal es mucho más fácil de crear desde este aspecto, ya que es el resultado de una sola persona. Por lo tanto, una declaración de misión personal es casi siempre clara y enfocada, que es esencial. Además, dado que una declaración de misión personal proviene de una sola persona, no hay falta de comunicación en el proceso.

Comprender el proceso

Hacer una declaración de misión personal es muy similar a hacer una declaración de empresa. En ambos casos, hay una fase de lluvia de ideas, una fase de formación y una fase de edición.

En la fase de lluvia de ideas, simplemente debes comenzar a enumerar qué aspectos consideras que son parte de lo que haces. Haz una lista de todo y no edites la lista todavía. Solo sigue generando Tal vez recibas opiniones de otros. Puedes considerar el uso de visualizaciones futuras. Hazte preguntas sobre lo que haces y lo que quieres hacer, a dónde quieres ir. Un buen ejercicio para ayudar en este proceso es imaginar que estás escribiendo tu propio obituario. ¿Cuál es tu legado deseado? ¿Qué quieres que la gente recuerde de ti? ¿Quién y qué quieres dejar atrás cuando te hayas ido?

En la fase de formación, revisa la lista y comienza a decidir qué deseas como parte de tu declaración personal. Probablemente tendrás que revisar la lista más de una vez, borrando la lista cada vez. Quieres llegar a una, dos o tres ideas. Si crees que es demasiado restrictivo, considere crear más de una declaración de misión, una para cada parte de tu vida.

Finalmente, escribe tu declaración. Luego léela, haciendo los ajustes necesarios. Entonces léela en voz alta. Luego, haz otra cosa y vuelve a ella más tarde. Sigue haciendo esto hasta que sientas que está bien. Recuerda, la quieres compacta y atractiva, así que sigue revisando la declaración una y otra vez. En algún momento, tendrás una declaración que funcione.

Y eso puede marcar la diferencia.      ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Hábitos De Éxito: Una Declaración De Misión Personal. Parte II

Hábitos De Éxito: Una Declaración De Misión Personal. Parte II

Uno de los ejemplos clásicos de esta sinergia es el programa espacial Apollo. Mientras que cada uno hizo su parte, como equipo, estas personas crearon algo diferente de todo lo que sucedió antes o después. Y para que algo inspire, tiene que ser algo que la gente disfrute diciendo, leyendo y escuchando.
El formato de una buena misión es tan importante como el contenido. La declaración debe ser breve, fácil de recordar. Necesita tener un ritmo, una cadencia, que ayude a las personas a recordarlo. Las palabras deben ser simples, claras y edificantes. Demasiadas declaraciones de misión intentan ser todo para todos y convertirse en monstruos. Esta declaración es casi un lema o una marca porque la declaración de la misión expresa el corazón de la empresa.
Hacer una declaración de misión personal
Las declaraciones de misión se usaron por primera vez para las empresas, pero han migrado al mundo del autodesarrollo personal. Esto hace que la declaración de la misión sea más fácil y más difícil de crear y usar. Nuevamente, el esfuerzo definitivamente vale la pena cuando miras los resultados.

Una declaración de misión personal es más difícil de crear porque eres solo tú. En una empresa, la creación de una declaración de misión puede basarse en los pensamientos, experiencia y vivencias de muchas personas diferentes. Esto facilita la creación, ya que los aspectos que una persona olvidará o desconocerá serán recordados por otros. El proceso de crear una declaración de misión, si se lleva a cabo correctamente, puede liberar un esfuerzo sinérgico que puede crear un resultado espectacular; puede ser un maravilloso ejercicio de formación de equipos. Pero cuando eres solo tú, trabajando en una declaración de misión personal, necesitas encontrar la sinergia en ti mismo. Cuando esto sucede, puedes literalmente transformarte a ti mismo.        ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Hábitos De Éxito: Una Declaración De Misión Personal. Parte I

Hábitos De Éxito: Una Declaración De Misión Personal. Parte I

El poder de las declaraciones de misión para empresas de todos los tamaños se ha demostrado una y otra vez. Las empresas con declaraciones sólidas han mejorado drásticamente su rendimiento, aumentado su valor y se han convertido en líderes de la industria. La evidencia de esto está por todas partes. Mover esta poderosa herramienta al nivel personal también puede ayudarte a alcanzar tus metas y ser más exitoso.
¿Qué hace una buena declaración de misión personal?
Al crear una declaración de misión personal, debes considerar tanto el propósito como el formato de la declaración. Una buena declaración sirve para dos propósitos: enfocarte e inspirarte. El formato de esta declaración debe ser claro y conciso.
El primer objetivo es centrar la atención en una o dos características clave de la empresa. ¿Cuál es la única cosa, la única característica, el único aspecto del negocio que es  clave? ¿Qué es lo que anula por completo todos los demás aspectos del comportamiento de la empresa? Nike, por ejemplo, trata sobre calzado deportivo, particularmente calzado deportivo de alto rendimiento con la última tecnología. Mientras venden muchas otras cosas, su producto principal son sus zapatos. Por lo tanto, su declaración se trata de llevar innovaciones a sus clientes, entre otras cosas.
El segundo objetivo es inspirar a las personas y atraer su atención. La declaración debe inspirar a los empleados a hacer lo mejor, a los clientes que les gusten los productos, a los vendedores que quieran hacer negocios, y más. Si nos centramos en los empleados, la declaración de la misión se trata de hacer que el empleado se comprometa con su trabajo, sus compañeros y sus resultados. Las personas comprometidas hacen más, crean más y producen más. Las personas inspiradas crean una sinergia que va significativamente más allá de la suma de sus elementos individuales.     ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Poder Personal: Cómo Aprovechar El Tuyo. Parte II

Poder Personal: Cómo Aprovechar El Tuyo. Parte II

Potencia de conexión:

¡Esta es la potencia de tu red! Es probable que todo el mundo te haya estado diciendo durante años que el trabajo en red es importante, pero, además de necesitarlo para buscar trabajo, normalmente no le damos mucho valor. Sin embargo, si conoces a alguien que sería importante para otra persona para conectarte o conectarse, esto tiene un verdadero valor percibido para ellos y, por lo tanto, representa una gran base de poder para ti.

Poder de logro:

Pueden decir que solo eres tan bueno como tu última victoria, pero no pases por alto el hecho de que esas ganancias tienen un caché y representan una fuente de poder para ti. Mientras más 'victorias' hayas disfrutado, más poder tendrás. Esta es otra buena razón por la cual aprender a 'tocar tu propio cuerno' es una habilidad positiva para cultivar. ¡Nunca está de más recordar a las personas, de manera lo más delicada y sutil, lo valioso que eres!

Poder referencial:

Esta fuente de poder suele denominarse carisma. Aunque a menudo puede parecer incuantificable, tiene un impacto definitivo y poderoso en los demás y por lo tanto representa una fuente importante de tu poder personal.

Poder de atracción:

Aunque normalmente no queremos reconocer este, es verdad (¡y la investigación lo apoya!). Cuantos más atributos poseas (incluso los físicos) que otros encuentren atractivos, más poder e influencia tendrás sobre ellos.

Antes de iniciar un intercambio con alguien, especialmente aquellas interacciones que tú  sabes que serán difíciles, dedica unos momentos a evaluar el estado de tus fuentes de poder en relación con la otra parte involucrada. Es probable que determines que tienes más poder en la situación, de lo que pensaste o sentiste al principio. A menudo, emplear   tiempo para evaluar con más honestidad tu base de poder en la situación, te ayudará a ingresar al intercambio con un mayor grado de confianza que, a su vez, aumentará las posibilidades de que tengas un resultado positivo y exitoso.             ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Poder Personal: Cómo Aprovechar El Tuyo. Parte I

Poder Personal: Cómo Aprovechar El Tuyo. Parte I

El comprender los principios del Poder personal, junto con las fuentes de poder,  contribuyen de manera importante para lograr lo que quieres en la vida. A menudo, a través de nuestro sentido de impotencia en diferentes situaciones, socavamos nuestra creencia en nosotros mismos, lo que nos lleva a inclinarnos por apoyar a los demás, no a nosotros mismos. Reconectarnos con nuestra base de poder nos permite comenzar a tomar decisiones y tomar acciones que están en alineación con nuestros intereses y objetivos, lo que nos lleva a un mayor éxito y felicidad.

Primero, es importante entender que tenemos varias fuentes de poder, la primera de las cuales es la más importante: saber quién eres. Comprender cuáles son tus valores, lo que realmente te importa, te ayudará a tomar decisiones y determinaciones que los respalden. Sin esta comprensión, serás más fácilmente influido por los deseos y necesidades de los demás, a menudo alejándote cada vez más de tus propios deseos.

Las fuentes adicionales de poder incluyen:

Potencia de posición:

La función que desempeñas actualmente conllevará una cierta cantidad de potencia. La cantidad real depende mucho de la situación y también depende de con quién estés interactuando. Tu poder de posición también se ve impulsado en parte por lo visible que eres e incluso por tu grado de influencia sobre quienes toman las decisiones.

Poder de la experiencia:

El conocimiento tiene poder. Si sabes algo que la otra parte desconoce y se considera importante, entonces tienes poder en ese intercambio de información. Esto no significa que no debas compartir tu conocimiento y experiencia con otros, sino reconocer el impacto influyente que la información tiene en la construcción de tu base de poder con ellos.   ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí