Aumenta El Coeficiente De Liderazgo Personal En Tu Empresa

Aumenta El Coeficiente De Liderazgo Personal En Tu Empresa

Un estudio tras otro han demostrado que el mayor determinante del éxito o el fracaso de una organización radica en las habilidades y capacidades de sus supervisores, gerentes y jefes de departamento para crear equipos cohesivos y de alto rendimiento. Los equipos mal administrados pueden llevar a pérdidas masivas tanto monetaria como culturalmente. El costo de una administración deficiente es uno que no se cuantifica fácilmente, pero que puede representar pérdidas de millones de dólares para las organizaciones más grandes.
Desarrollar el compromiso de los empleados y proporcionar un entorno que aliente a las personas a rendir al máximo sin insultos ni incentivos es clave para el crecimiento y la prosperidad sostenibles de cualquier organización.
Existe un mito en el mundo corporativo; que el liderazgo está reservado para los CEOs y los Presidentes. Nada más lejos de la verdad. El liderazgo se puede encontrar y fomentar en cualquier departamento y en cualquier posición. Es conocido como "liderazgo personal". Si una organización puede aumentar su "cociente de liderazgo personal" al aumentar las capacidades de liderazgo personal de sus empleados, independientemente de su posición y autoridad, la empresa puede lograr ganancias exponenciales tanto financiera como culturalmente.
En el entorno empresarial actual, se ha vuelto esencial desarrollar las capacidades de liderazgo de todos en la organización, desde el CEO hasta la Recepcionista. La forma de hacerlo es a través de la creación de una cultura de liderazgo ... y eso se hace a través de Supervisores, Gerentes y jefes de departamento de primera línea ... y se hace a través de la aceptación y el compromiso de los ejecutivos. No es suficiente que el CEO defienda la virtud y la necesidad de la visión y misión de la empresa; debe ser entretejida en la estructura de la organización y ser demostrada día a día por las personas en las que la organización ha confiado para administrar directamente su mayor activo ... sus empleados.
Cualquier desconexión entre la comunicación desde el nivel superior y la implementación al nivel del suelo será perjudicial, si no fatal, para el éxito de la estrategia general. La gerencia media debe recibir las herramientas que necesita para ejecutar sin problemas la visión corporativa.     ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí    

Liderazgo Personal: La Clave Para Liderar Exitosamente En El Trabajo. Parte II

Liderazgo Personal: La Clave Para Liderar Exitosamente En El Trabajo. Parte II

La Energía; ¿Cómo manejas tu energía? ¿Te estás tomando el tiempo para renovarte y hacer cosas para nutrirte? Todo esto te apoya para que puedas tomar las decisiones que te guiarán en las direcciones que sean mejores para ti. Esto nuevamente se traduce en tus habilidades de liderazgo en el trabajo; administrar tu energía en todas las áreas de tu vida te permite dar lo mejor de ti, tanto personal como profesionalmente, y estar a la altura cuando te encuentres en casa y en el trabajo.

Tus sistemas de apoyo. Tener fuertes habilidades de liderazgo personal significa que tienes una red de personas en las que puedes confiar para que te apoyen a través de la toma de decisiones que sean de tu mejor interés. Estas personas son tus tableros de sonido, tus colegas de confianza, tu familia y amigos, y realmente cualquier persona que tú defines como parte de tu círculo íntimo de confidentes. Estas son las personas que te conocen y en quienes confías. Son aquellos de los que puedes intercambiar ideas, desahogarte y buscar consejo y asesoría. Esto nuevamente se traduce en que tú eres un líder fuerte en el trabajo. Todos sabemos la importancia de tener una red sólida en nuestras carreras; personas que pueden abogar por nosotros, escucharnos, ayudarnos y por quienes hacemos lo mismo. Las fuertes habilidades de liderazgo personal requieren el mismo tipo de red.

Un liderazgo personal sólido consiste en ser el mejor líder de tu vida personal, tal como lo es en tu vida profesional. Se trata de tomar decisiones en tu propio interés, tal como lo haces cuando tomas decisiones de trabajo que son en el mejor interés de tu empresa o tu equipo. Se trata de asumir la plena responsabilidad de las opciones que mejor se adapten a ti para que puedas ser lo mejor para los demás. Tener fuertes habilidades de liderazgo personal también te convierte en un excelente ejemplo para quienes diriges en el trabajo y les demuestras estas habilidades vitales para que puedan hacer lo mismo en sus vidas.    ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí  

Compromiso, Inagotable Fuente De Poder Personal. Parte I

Compromiso, Inagotable Fuente De Poder Personal. Parte I

Se debe respetar, honrar, y admirar a las personas que muestran una vida de compromiso. Eso les da carácter, integridad y vidas exitosas. Parece razonable pensar que muchas personas, en lugar de unas pocas, elegirían abrumadoramente vivir una vida comprometida por los grandes beneficios de éxito y fortuna que les depara el destino.

Curiosamente, muchas personas parecen evitar deliberadamente el compromiso en sus vidas, tal vez por el miedo al fracaso y la sensación de no ser lo suficientemente buenos. Muchos factores, como la baja autoconfianza, la apariencia de que una tarea es demasiado difícil, y la incertidumbre de a qué comprometerse, pueden jugar un papel en hacer que se abstengan de comprometerse. La dedicación de tiempo personal, energía y, a menudo, dinero, puede ser demasiado esfuerzo para algunos, pero un compromiso no se trata solo de dolor y sacrificio.

Estar comprometido te dedica a algo intelectual y emocionalmente, como a una persona o a una causa. Entonces, el esfuerzo que pones para lograr el objetivo deseado habla de honestidad, coraje, pasión, preparación, persistencia, relevancia y propósito claro. Estas características son una atractiva combinación de ingredientes integrados en el proceso de compromiso que otorga poder a quienes eligen dedicar tiempo, energía y dinero a una persona o una causa.

Esta toma de conciencia tiene un valor tremendo al considerar los desafíos que enfrentamos al hacer cambios en el estilo de vida, controlar nuestras finanzas y crear riqueza. El primer paso para tener éxito financiero es construir una forma de vida saludable. Al mirar los datos de 2015 Statistic Brain para las resoluciones de Año Nuevo, se reveló que el 38% y el 34% son sobre el peso corporal y el dinero, respectivamente, con solo el 8% de las personas que lograron una resolución exitosa. Más de la mitad de las personas que hicieron resoluciones de Año Nuevo se rindió dentro de los seis meses siguientes. Estos datos no indican compromisos rotos, sino que representan buenas intenciones, pequeños intentos o esfuerzos.

En otras palabras, estás comprometido o no estás comprometido.     ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí
 

Coaching de vida: pasado, presente y futuro. Parte III

Coaching de vida: pasado, presente y futuro. Parte III

El comprador debe tener cuidado:

Pocos entrenadores de vida publicaran sus precios, pero también, y quizás lo que es más importante, ¡no publican su experiencia educativa o laboral! No sé ustedes, pero no estoy realmente interesado en compartir mis sueños y metas con alguien a menos que estén calificados y eso significa tener experiencia laboral, educativa y de vida en su 'nicho' o áreas de entrenamiento.

Comprobamos un montón de información antes de comprar un automóvil, antes de elegir un médico, e incluso antes de comprar un colchón. ¿Por qué no significaría algo sobre qué educación y trabajo / experiencias de vida tiene un entrenador de vida? Entonces, ¡El comprador  debe tener cuidado!

El marketing y el uso de la psicología para vender, ya sea en la web o en la vida "real", es algo que todos los negocios utilizan. Lamentablemente, la web no está regulada y no se puede controlar y estar seguro de que la información que obtienes es honesta y veraz. No hay Consumer Reports o Better Business Bureau para Internet.

La ciencia de la venta es intensa y está orientada a: lograr que los visitantes den una dirección de correo electrónico para un obsequio "gratis", para que estén en la base de datos de correo; se utilizan palabras y colores para atraer al comprador y hacer que "confíe" en ellos, se ofrece material gratuito para leer y artículos a bajo precio y luego se le enviarán correos electrónicos sobre tele-seminarios, videos, oradores invitados y productos / membresías de alto costo / mentorías y grupos de “mente maestra”. Muchos entrenadores son genuinos, pero ¿cómo se nota la diferencia sin cometer muchos errores dolorosos, costosos y lentos?

Lee también la letra pequeña, muchas empresas web no tienen garantías ni reembolsos disponibles. Busca entrenadores que pertenezcan a organizaciones nacionales, que publiquen sus credenciales (experiencia y educación) y se hayan graduado de un programa de coaching de vida o una escuela. No puedes confiar en los testimonios con demasiada frecuencia, debido a que una empresa puede haber prestado servicios a cientos, pero solo se verá a los pocos que escribieron testimonios brillantes, un sitio que tiene calificaciones es genial pero puede ser manipulado, pidiendo hablar con un excliente es el mejor método para verificar un negocio de coach en particular, incluso muchos ex clientes son mejores.
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Cómo Encontrar Y Contratar Un Coaching Adecuado. Parte II

Cómo Encontrar Y Contratar Un Coaching Adecuado. Parte II

Otro método de búsqueda es llamando a aquellos en su red que han experimentado coaching. No necesariamente querrá contratar a su entrenador, incluso si se sintieron sorprendidos por ellos, pero es posible que desee hablar con ese entrenador para averiguar 1) si se especializan en lo que está buscando, o 2) si pueden Recomiende a alguien que entrene esta especialidad.

Debería, como mínimo, hablar con tres entrenadores para obtener una perspectiva. Descubrirá que cada coach tiene su manera particular de abordar las necesidades del cliente y ayudarlo a tener éxito en sus esfuerzos.

3 Haz una lista de preguntas. Comience su lista incluyendo virtualmente todo lo que se le viene a la mente y luego regrese y organícelos por tema. Los temas de la pregunta deben incluir: Precio, duración del compromiso, forma de entrega (teléfono, en persona, Skype, etc.), expectativas del coach, qué proceso de coaching o procedimiento se debe seguir y cómo saber cuándo es el momento de hacerlo. termina la relación.

4 Realizando la entrevista. Lo más probable es que su entrevista / conversación inicial con el entrenador se lleve a cabo por teléfono. En este punto, es especialmente importante estar preparado. Muchas veces no se podrá contactar inmediatamente con un entrenador por teléfono porque él o ella estarán ocupados entrenando a otras personas, por lo que es probable que reciba una llamada del entrenador. Muchos entrenadores ofrecen una llamada de introducción gratuita (de 30 a 60 minutos), y el entrenador puede ofrecerle que brinque en este momento y que lo entrenen cuando llame.

Lo que desea saber (se le preguntará antes, durante o después de la sesión):

- Pregúntele al entrenador cuál es su estilo o método de entrenamiento. ¿Son directivas, de apoyo, inquisitivas, exploratorias, orientadoras, asertivas, informativas, etc.?

- Pregúntele al entrenador cuáles son sus áreas de especialidad. En otras palabras, pídales que identifiquen sus fortalezas.

- Pregúntele al entrenador cuánto tiempo han estado entrenando.

- Pregúntele al entrenador qué tipo de resultados puede esperar de la relación.

- Pídale al entrenador que identifique a su cliente típico (o ideal).

- Pídale al entrenador que describa qué sucedería si siente que el entrenamiento no funciona y siente la necesidad de terminar la relación después de las primeras sesiones (o en cualquier momento durante la relación).

- Pregúntele al entrenador dónde aprendió cómo ser un entrenador y por qué eligieron esa organización.

- Pregúntele al entrenador: "¿Qué es lo que más necesito saber sobre usted y su entrenamiento antes de comenzar?"

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