Cómo Encontrar Y Contratar Un Coaching Adecuado. Parte II

Cómo Encontrar Y Contratar Un Coaching Adecuado. Parte II

Otro método de búsqueda es llamando a aquellos en su red que han experimentado coaching. No necesariamente querrá contratar a su entrenador, incluso si se sintieron sorprendidos por ellos, pero es posible que desee hablar con ese entrenador para averiguar 1) si se especializan en lo que está buscando, o 2) si pueden Recomiende a alguien que entrene esta especialidad.

Debería, como mínimo, hablar con tres entrenadores para obtener una perspectiva. Descubrirá que cada coach tiene su manera particular de abordar las necesidades del cliente y ayudarlo a tener éxito en sus esfuerzos.

3 Haz una lista de preguntas. Comience su lista incluyendo virtualmente todo lo que se le viene a la mente y luego regrese y organícelos por tema. Los temas de la pregunta deben incluir: Precio, duración del compromiso, forma de entrega (teléfono, en persona, Skype, etc.), expectativas del coach, qué proceso de coaching o procedimiento se debe seguir y cómo saber cuándo es el momento de hacerlo. termina la relación.

4 Realizando la entrevista. Lo más probable es que su entrevista / conversación inicial con el entrenador se lleve a cabo por teléfono. En este punto, es especialmente importante estar preparado. Muchas veces no se podrá contactar inmediatamente con un entrenador por teléfono porque él o ella estarán ocupados entrenando a otras personas, por lo que es probable que reciba una llamada del entrenador. Muchos entrenadores ofrecen una llamada de introducción gratuita (de 30 a 60 minutos), y el entrenador puede ofrecerle que brinque en este momento y que lo entrenen cuando llame.

Lo que desea saber (se le preguntará antes, durante o después de la sesión):

- Pregúntele al entrenador cuál es su estilo o método de entrenamiento. ¿Son directivas, de apoyo, inquisitivas, exploratorias, orientadoras, asertivas, informativas, etc.?

- Pregúntele al entrenador cuáles son sus áreas de especialidad. En otras palabras, pídales que identifiquen sus fortalezas.

- Pregúntele al entrenador cuánto tiempo han estado entrenando.

- Pregúntele al entrenador qué tipo de resultados puede esperar de la relación.

- Pídale al entrenador que identifique a su cliente típico (o ideal).

- Pídale al entrenador que describa qué sucedería si siente que el entrenamiento no funciona y siente la necesidad de terminar la relación después de las primeras sesiones (o en cualquier momento durante la relación).

- Pregúntele al entrenador dónde aprendió cómo ser un entrenador y por qué eligieron esa organización.

- Pregúntele al entrenador: "¿Qué es lo que más necesito saber sobre usted y su entrenamiento antes de comenzar?"

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