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miércoles, 17 de abril de 2019

¿Qué Es El Liderazgo Personal?

¿Qué Es El Liderazgo Personal?

El liderazgo personal es la capacidad de controlar tu vida mental, conocer la dirección de tu vida y comprometerte a lograr la meta que sea para tu vida. Implica desarrollar una autoimagen positiva que te dé valor para tomar decisiones para seguir tu camino. Cualquier cosa que puedas visualizar es tuya cuando enfrentas los obstáculos con confianza y demuestras un verdadero liderazgo personal.
Es tener el conocimiento de qué hacer y tener la confianza para hacerlo.
Todos practicamos el liderazgo personal hasta cierto punto, pero solo unas pocas personas seleccionadas lo han desarrollado a su máximo potencial.
De hecho, el liderazgo que demostramos puede ser inconsistente debido a la falta de experiencia y capacitación. La falta de experiencia nos hace temer actuar porque no queremos cometer errores.
El liderazgo personal no es creado por situaciones sino por la respuesta a ellas. Nada nos retiene, excepto lo que consideramos una limitación que hemos colocado en nuestra propia mente. Comienza observando las fortalezas y habilidades que tienes ahora.
Conocerlas te dará confianza y coraje. Cree en ti mismo que puedes lograr los objetivos y planes más difíciles de tu vida.
Es aplicar esta creencia y motivación que te ayudarán a usar más de tu potencial dado por Dios.
Ya tienes las herramientas, así que ¿por qué no hacer una lista de ellas?
Escribe todas tus fortalezas y habilidades. Guárdalos donde los veas regularmente. Comprende qué es lo que te motiva y aprende cómo generar un suministro ilimitado de motivación personal. Hay muchos recursos para ayudar con esto, por lo que no debería ser demasiado difícil.
El éxito en el liderazgo personal será aprovechar tu potencial aprendiendo y haciendo.

La experiencia te hará más fuerte y elevará tu confianza en ti mismo a un nivel aún más alto. El Liderazgo personal te permite la libertad de elegir tu propio camino hacia el éxito, seguir un plan de vida que sea para ti y no lo que alguien te puso, y sobre todo la pasión de alcanzar todo tu potencial.
A medida que aprendas, te sentirás insatisfecho con la forma en que son las cosas y harás lo que sea necesario para mejorarlas.
Aprender el liderazgo personal es un viaje que te llevará a la felicidad y al éxito. También aprenderás que hay tanto en dar como en recibir.         
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martes, 11 de diciembre de 2018

Cuatro Fuentes De Poder Personal En La Organización. Parte I

Cuatro Fuentes De Poder Personal En La Organización. Parte I

El poder dentro de una organización se basa principalmente en dos factores: los contactos personales y la posición formal de la persona: quién eres frente a dónde estás. (Nota: esto no se trata de organizaciones con fuertes cadenas de autoridad y comunicaciones como el ejército o la policía que se basan en el rango. Aunque otras organizaciones no militares tienen una jerarquía de autoridad, no se aplican tan rígidamente como en el ejército. )
Hay cuatro características específicas que debemos discutir en el ámbito de quién eres:
1. Tu experiencia: el conocimiento especializado relacionado con el trabajo es una gran ventaja porque borra los límites de los antecedentes, la educación formal o lo que sabes. En otras palabras, si eres un experto en el trabajo de la organización, tienes un poder personal basado en tu conocimiento experto y todos lo reconocen.
El problema asociado con esta característica es cuando las personas de mayor rango son traídas desde afuera, es posible que tengan que depender de las personas de menor rango que tienen más conocimiento del trabajo. Esto puede dar al subordinado una influencia (probablemente temporal) dentro de la organización que parecería desproporcionada a su posición, que suele ser de bajo perfil y casi "invisible".
El peligro para la persona del personal es que pronto el nuevo jefe se pondrá al día en la nueva posición y tendrá una mejor perspectiva de lo que sucede a su alrededor. En ese momento, él / ella podrá ver las acciones del subordinado y juzgar si actuaron en el mejor interés del nuevo jefe o no.
2. Tu atracción personal: características deseables que los que te rodean ven en ti. Estos incluyen carisma, comportamiento agradable y características físicas.
Carisma: definido como "Una rara calidad personal atribuida a los líderes que despiertan fervorosa devoción y entusiasmo popular. Magnetismo personal o encanto: un programa de noticias televisivo famoso por el carisma de sus protagonistas".    
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miércoles, 16 de mayo de 2018

Coaching Ejecutivo - Disipando 13 Mitos Sobre Tener Un Entrenador. Parte VI

Coaching Ejecutivo - Disipando 13 Mitos Sobre Tener Un Entrenador. Parte VI

11. MITO: El coaching ejecutivo es solo una moda de gestión
HECHO: ¡Ciertamente no! Es cierto que el coaching ha sido objeto de una tendencia notable desde el cambio de milenio, pero las modas van y vienen, El coaching ejecutivo ha existido en muchas formas (pero no bajo esta etiqueta) durante más de veinte años. La popularidad y la demanda de coaching ejecutivo se han incrementado en los últimos diez años, principalmente debido a la acelerada tasa de cambio comercial. Esta rápida tasa de cambio ha obligado a las organizaciones a reconsiderar los paradigmas comerciales en los que han operado durante muchos años. Como resultado, las organizaciones ahora están comprendiendo la necesidad de un aprendizaje continuo que siga adaptándose a las necesidades actuales y futuras del mercado. Este nuevo cambio de paradigma también ha provocado la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo donde la inteligencia emocional y la colaboración sean más valoradas. El coaching ejecutivo brinda a estos nuevos líderes y organizaciones las herramientas para operar de manera más efectiva en el entorno empresarial en constante cambio, algo que las escuelas de formación o de negocios tradicionales no están logrando. El coaching ejecutivo llegó para quedarse y continuará fortaleciéndose a medida que más y más ejecutivos y organizaciones descubran su poder y potencial.
12. MITO: El coaching ejecutivo es costoso
HECHO: Caro es un término relativo, así que comparemos el costo del entrenamiento con el entrenamiento. En primer lugar, encontrar espacio en el diario del ejecutivo ocupado para la capacitación, es una tarea que requiere mucha paciencia y tenacidad por parte de la organización de capacitación. Una vez que se ha entregado la capacitación, uno de los principales desafíos que enfrenta el ejecutivo es que aplique el conocimiento aprendido de la capacitación por su propia cuenta. El resultado es que poco, si algo, de la capacitación se aplica cuando el ejecutivo vuelve a su rol diario. La investigación ha demostrado que potencialmente se desperdicia hasta el 90% del presupuesto de capacitación de una organización porque rara vez se aplica. El coaching ejecutivo, por otro lado, proporciona una forma adaptada de educación y aprendizaje continuo que permite al ejecutivo aplicar inmediatamente los aprendizajes del coaching y discutir sus observaciones sobre la aplicación con el coach en la próxima sesión. Esto asegura que el valor se deriva del coaching. Los estudios también han demostrado que el coaching puede proporcionar hasta un 500% de retorno de la inversión (coachingfederation.org), por lo que el coaching realmente puede generar dinero para su organización y, por lo tanto, reducir el costo y la inversión.              ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. DClic Aquí

martes, 9 de enero de 2018

El Secreto De La Felicidad: La Sabiduría De Los Sabios Antiguos Y Los Modernos Sobre Cómo Lograr La Felicidad. Parte II

El Secreto De La Felicidad: La Sabiduría De Los Sabios Antiguos Y Los Modernos Sobre Cómo Lograr La Felicidad. Parte II

6. Modela lo mejor. Encuentra personas en tu vida que tengan ese brillo en sus ojos y que resalten al caminar. Lo que les viene naturalmente, puede no ser algo natural para ti. Procura ser curioso, y descubre qué los motiva y cómo manejan los escenarios comunes. Mantente curioso, y encontrarás que a muchas personas les gusta compartir en qué son buenos, incluida la felicidad ... y es contagioso.
7. Pasa más tiempo con lo que valoras. Primero debes tener claro lo que valoras. Por ejemplo, tal vez realmente valoras la libertad, o tal vez sea una aventura, o tal vez sea el momento. Dedica más tiempo a lo que valoras y comenzarás a mejorar tu felicidad. No siempre tienes que cambiar "Qué" haces. Algunas veces, puedes simplemente cambiar "Cómo" lo haces. Por ejemplo, si te gusta aprender, encuentra la manera de aprender un poco más sobre lo que haces, a medida que lo haces.
8. Elimina o acepta las cosas que te detienen. A veces eso significa aceptar las cosas tal como son. A veces significa, no aceptarlo y abordarlo directamente o encontrar la manera de aprovecharlo al máximo. Si hay algo que detiene significativamente tu felicidad, entonces enfréntala y conviértela en un proyecto. A veces, la mejor manera de aumentar la felicidad es reducir las cosas que agrian nuestra vida.
9. Establece tu propio nivel de felicidad. No todos caminamos por rayos de sol, cielos azules, arco iris y unicornios. El truco es encontrar lo que la felicidad significa para ti, y estar bien con ese concepto, en lugar de tratarte mal si parece que alguien más tiene una capacidad de felicidad más alta que la tuya.  Ese podría ser tu temperamento. En lugar de ir en contra, vete, trabaja con lo que tienes, y recuerda siempre que la felicidad es algo personal.
10. Hazlo una habilidad. Si piensas en la felicidad como una habilidad, entonces puedes continuar agregando a tu bolsa de trucos y mejorar con el tiempo. Puedes extraer de libros, personas y citas para crear un arsenal de herramientas de felicidad que puedes usar para cualquier situación. Y, como cualquier habilidad, mejorarás con la práctica. Además, si tienes retrocesos, siempre recuerda que la felicidad es un proceso y aumentarán tus habilidades a medida que expandas tu capacidad de felicidad.
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