Coaching Ejecutivo - Disipando 13 Mitos Sobre Tener Un Entrenador. Parte VI
HECHO: ¡Ciertamente no! Es cierto que el coaching ha sido
objeto de una tendencia notable desde el cambio de milenio, pero las modas van
y vienen, El coaching ejecutivo ha existido en muchas formas (pero no bajo esta
etiqueta) durante más de veinte años. La popularidad y la demanda de coaching
ejecutivo se han incrementado en los últimos diez años, principalmente debido a
la acelerada tasa de cambio comercial. Esta rápida tasa de cambio ha obligado a
las organizaciones a reconsiderar los paradigmas comerciales en los que han
operado durante muchos años. Como resultado, las organizaciones ahora están
comprendiendo la necesidad de un aprendizaje continuo que siga adaptándose a
las necesidades actuales y futuras del mercado. Este nuevo cambio de paradigma
también ha provocado la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo donde la
inteligencia emocional y la colaboración sean más valoradas. El coaching
ejecutivo brinda a estos nuevos líderes y organizaciones las herramientas para
operar de manera más efectiva en el entorno empresarial en constante cambio,
algo que las escuelas de formación o de negocios tradicionales no están
logrando. El coaching ejecutivo llegó para quedarse y continuará
fortaleciéndose a medida que más y más ejecutivos y organizaciones descubran su
poder y potencial.
12. MITO: El coaching ejecutivo es costoso
HECHO: Caro es un término relativo, así que comparemos el
costo del entrenamiento con el entrenamiento. En primer lugar, encontrar
espacio en el diario del ejecutivo ocupado para la capacitación, es una tarea
que requiere mucha paciencia y tenacidad por parte de la organización de
capacitación. Una vez que se ha entregado la capacitación, uno de los
principales desafíos que enfrenta el ejecutivo es que aplique el conocimiento
aprendido de la capacitación por su propia cuenta. El resultado es que poco, si
algo, de la capacitación se aplica cuando el ejecutivo vuelve a su rol diario.
La investigación ha demostrado que potencialmente se desperdicia hasta el 90%
del presupuesto de capacitación de una organización porque rara vez se aplica.
El coaching ejecutivo, por otro lado, proporciona una forma adaptada de
educación y aprendizaje continuo que permite al ejecutivo aplicar
inmediatamente los aprendizajes del coaching y discutir sus observaciones sobre
la aplicación con el coach en la próxima sesión. Esto asegura que el valor se
deriva del coaching. Los estudios también han demostrado que el coaching puede
proporcionar hasta un 500% de retorno de la inversión (coachingfederation.org),
por lo que el coaching realmente puede generar dinero para su organización y,
por lo tanto, reducir el costo y la inversión. ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. Da Clic Aquí
No hay comentarios.:
Publicar un comentario