Cuatro Fuentes De Poder Personal En La Organización. Parte IV
Si la compañía se llama a sí misma, "la compañía
para apropiarse, el lugar para trabajar, el vecino que tienes", ¿qué
significa eso para ti como nuevo empleado? ¿Qué te dice sobre los valores de la
empresa? ¿Cómo puedes comprender que esa frase aumentará tu capacidad de
integrarte y ganar influencia como un firme defensor de la visión que la
compañía tiene de sí misma?
Supongamos que tu empleador fuera una compañía de seguros
y los fundadores decidieran que para que cualquier persona fuera promovida por
encima de cierto nivel en cualquier lugar dentro de la empresa, tenía que
cumplir con algunos requisitos de la industria para obtener una certificación
profesional.
"¡Pero estoy en Recursos Humanos y no trato con los
clientes! ¿Por qué debería tener esa certificación?" podrías preguntarte.
La respuesta sería que los fundadores querían asegurarse de que cada empleado
por encima de cierto nivel de pago compartiera el mismo entendimiento sobre la
industria y la necesidad de servicio al cliente. Esto significa que estarían
más enfocados en la compañía en general en lugar de un departamento funcional
dentro de ella. En la mente de los fundadores, es una forma de asegurar que la
cultura corporativa perdure.
Si tuvieras que protestar en voz alta que no tiene
sentido en el mundo de hoy, independientemente de lo que pensaron los
fundadores hace cincuenta años, podría amenazar seriamente tu credibilidad y la
subsiguiente influencia dentro de la organización. Esto no quiere decir que se
deba desalentar el hablar, sino que se espera que una persona tenga que
"pagar sus cuotas" antes de poder hablar con cualquier legitimidad
dentro de la cultura.
¡Concéntrate constantemente en esas cuatro fuentes de
poder organizativo durante 12 meses y quedarás gratamente sorprendido en tu
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