5 Preguntas A Hacer A Cualquier Coaching De Liderazgo
Para Contratarlo Parte II
1. ¿Cómo trabajará con mi empresa y mi equipo?
El primer punto a considerar es si el entrenador se
ajustará a usted y su negocio. Tiene que haber un ajuste con la personalidad,
estilo y antecedentes del entrenador y la cultura del negocio y la personalidad
del equipo que se está entrenando.
Este ajuste no necesita ser demasiado acogedor. El
Coaching será un reto y hay momentos en que el entrenado necesita ser
confrontado con verdades incómodas. Por lo tanto, puede ser mejor pensar en un
"ajuste", como más respeto y comprensión mutuos.
Por lo tanto, haga la pregunta, escuche la respuesta y
escuche lo que su instinto o voz interior dice. Si sientes que el entrenador
encajará, engendrará respeto y tendrá la ventaja de trabajar con firmeza pero
con sensibilidad y empatía con tu miembro más difícil del equipo, entonces
tendrás un buen comienzo.
2. ¿Cuál es su experiencia y cómo se aplica a mi negocio?
Estas son preguntas claves para hacer - especialmente la
aplicabilidad de los antecedentes del entrenador. Sin embargo, el desafío
consiste en decidir cuál es la respuesta correcta.
Un buen entrenador empleará inteligentemente el proceso
para ayudar a un cliente a obtener los resultados correctos para él y su
desafío particular. Esto significa que en algunos sentidos, cualquier buen
entrenador, independientemente de sus antecedentes, puede entrenar a cualquier
cliente a través de cualquier problema. Ciertamente hay algunos entrenadores de
vida y entrenadores personales por ahí que dirán esto. Sin embargo, en las
formas más especializadas de coaching, los entrenadores traerán una amplia
cantidad de experiencia y capacitación que los respalda y que pueden emplear en
un proceso de coaching puro, o diseñar un proceso más matizado que combine la
formación, tutoría y coaching para satisfacer mejor a los clientes en sus
necesidades particulares. De esta manera se puede crear un proceso enormemente
poderoso que no sólo conecta a un alumno con nuevos conocimientos y objetivos
poderosos, sino que los equipa con nuevas herramientas, conocimientos y
mentalidades de una manera que un generalista nunca podría esperar lograr.
