Cómo Encontrar Y Contratar Un Coaching Adecuado. Parte IV

Cómo Encontrar Y Contratar Un Coaching Adecuado. Parte IV

Después de cada entrevista de coaching o sesión complementaria, tómese unos momentos para revisar sus pensamientos y sentimientos. Use la tarjeta de puntaje a continuación para evaluar la sesión y sus percepciones:

Puntuación 1 - 10

(1 = más bajo, 10 = más alto)

Profesionalismo ___

Competencia ___

Nivel de confianza ___

Experiencia ___

Conocimiento ___

Perceptividad ___

Facilidad de entrenamiento ___

Evidencia de Equilibrio ___

Capacidad de bailar ___

Buena similitud ___

Nivel de comodidad ___

Preste atención a las áreas en las que calificó al entrenador como el más bajo. ¿Le resultará aceptable ese puntaje en las próximas semanas si elige a esta persona como su entrenador?

7 La primera sesión de coaching pagado "oficial". Use esta sesión para establecer un horario. Objetivo para una fecha de finalización. No dejes que las conversaciones divaguen. Mantente en el punto. Si su entrenador recientemente contratado no hace su parte en guiar y administrar la conversación y el tiempo, puede ser una señal de que no son adecuados para usted. Desea que cada sesión "cuente". Desea salir de cada sesión sintiéndose como lo haría después de una sesión con un entrenador personal: que ha logrado algo, que ha realizado un trabajo arduo pero que ha disfrutado el proceso y que está trabajando hacia un objetivo significativo. .

Por último, el coaching es un proceso. Habrá sesiones en las que se sentirá eufórico, y habrá sesiones ocasionales en las que se sentirá menos que entusiasta. Por lo general, debe sentirse constantemente lleno de energía, optimista, comprometido e inspirado por sus sesiones. No está pagando a su entrenador por entretenerlo, ni le está pagando para que sea su padre. Siempre debe esperar respeto, apoyo y reconocimiento de su entrenador. Ocasionalmente, puede necesitar un recordatorio severo, o incluso una advertencia de que su comportamiento no le está sirviendo. Un buen entrenador nunca pasará por alto lo obvio; ella o él deberían confrontarlo hábilmente en todas las situaciones que lo requieran. En otras palabras, tu entrenador siempre debe decirte la verdad, incluso cuando no quieras escucharla.

En todos los casos, el entrenamiento debe ser una experiencia agradable y gratificante. Entre en su relación de coaching con esto como una expectativa, y no la abandone a lo largo de la relación.

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