martes, 12 de noviembre de 2019

La Habilidad Número Uno Que Necesitas Para Convertirte En Millonario. Parte I

La Habilidad Número Uno Que Necesitas Para Convertirte En Millonario. Parte I

Hacerte rico en cualquier parte del mundo no es por suerte, ganar la lotería o tener un alto coeficiente intelectual como los medios de comunicación quieren que creas. En su libro, The Millionaire Mind, el autor más vendido, Thomas J Stanley, cuenta una encuesta realizada a 733 millonarios. En la encuesta les pidió que calificaran los factores de éxito de su riqueza. Los encuestados de la encuesta identificaron más de 100 factores de éxito para convertirse en millonario. La parte más interesante de la encuesta para mí fue que calificó las habilidades, a menudo minimizadas por los medios como importantes. La mayoría de los millonarios retratados por Hollywood son arrogantes y arriesgados que hicieron su fortuna, a expensas de otros en su camino hacia la escalera del éxito.

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Esto está lejos de la verdad. De hecho, más de la mitad de los millonarios (56 por ciento) en la encuesta del Dr. Stanley calificaron el llevarse bien con las personas como una de las principales razones de su éxito económico. Esto contradice la idea popular de que I.Q (alto intelecto) es un factor importante para hacerse rico. La encuesta mostró que solo el 20% de los millonarios calificados con un coeficiente intelectual alto, y solo alrededor del 10% consideró que "asistir a una universidad de primer nivel" era un factor crítico para convertirse en millonario.

Por qué llevarse bien con la gente es fundamental para convertirse en millonario


Es raro tener éxito sin la ayuda de otros. La mayoría de las personas adineradas que conozco nunca se atribuyen sus logros. Esto se debe a que ningún hombre es una isla, ya sea personalmente, en los negocios o mientras construye riqueza. Necesita personas para tener éxito en cualquier negocio. Debe poder llevarse bien con sus clientes, los miembros de su equipo y sus empleados. Necesita la cooperación de su cónyuge cuando tiene que trabajar largas horas en la fase inicial de inicio de su negocio. Debe hacer todo lo posible para atraer, motivar, apreciar y nutrir a asesores, proveedores y empleados clave.  
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