martes, 20 de noviembre de 2018

Relaciones Y Autoconocimiento En Liderazgo. Parte I

Relaciones Y Autoconocimiento En Liderazgo. Parte I

 Hay pocas cosas tan tristes como cuando una persona descubre la importancia de sus relaciones demasiado tarde en la vida. Demasiado tarde, porque tantos años se desperdiciaron en las prioridades equivocadas, persiguiendo el éxito en el lugar de trabajo a toda costa, quedando atrapados en interminables conflictos, relaciones platónicas, celos, odio, sentimientos de resentimiento y amargura. Demasiado tarde porque las relaciones de calidad requieren tiempo y atención enfocada para crecer y madurar antes de dar todos los frutos de la verdadera felicidad, satisfacción y gratitud. Es muy desafortunado que a menudo solo descubramos con una visión retrospectiva que la vida, y en particular la vida moderna tal como la describen los medios, nos engañan. Nos lleva al destino equivocado. Más correctamente, nos dejamos influenciar por las cosas equivocadas y simplemente seguimos a la multitud. Cuando nos damos cuenta, estamos desilusionados y decepcionados de nosotros mismos. ¿Se puede evitar?
James Hollis en su libro En este viaje al que llamamos nuestra vida, se afirma que la calidad de todas nuestras relaciones es una función directa de nuestra relación con nosotros mismos. Si descuidamos la construcción de relaciones de calidad, es muy posible que no estemos dispuestos a enfrentarnos a nosotros mismos. Como señala Hollis, lo más amoroso que podemos hacer por los demás, es "hacer que nuestra relación con nosotros sea más consciente ... Si vamos a servir bien a las relaciones, estamos obligados a afirmar nuestro camino individual".
De hecho, algo como el éxito, como lo ve el mundo en general, puede ser completamente engañoso. Mientras recibo la afirmación de tener éxito en mi trabajo, siempre me hago cargo de las cosas y proyecto una imagen poderosa y exitosa, me puedo estar preguntando en silencio por qué siempre tengo que sentirme en control. Destacar constantemente puede ganar admiración a la persona en algunos círculos, pero hay un lado oscuro: el miedo a no tener el control, a sentirse impotente. ¿Estamos preparados para admitir que la idea de no poder controlar la mayor parte de nuestras vidas nos asusta y tratamos de compensar el sentimiento estando ocupados todo el tiempo? Una pregunta brutalmente honesta que el líder compulsivo y sobrecargado debe preguntarse a sí mismo es: ¿Qué tan amorosas, espontáneas y libres son mis relaciones? ¿No falta algo en mi vida? ¿Algo realmente importante?   ¡Importante! Conviértete En Facilitador De Procesos De Cambio Con PNL. DClic Aquí  

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